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Cibles d'intervention offerts chez Évaluerlechangement.ca

Diagnostics et solutions sur mesure

Chez Évaluerlechangement.ca™, nous croyons que des employés compétents et efficaces sont essentiels à la réussite d'une entreprise. 


Nos services de psychologie du travail sont conçus pour analyser et améliorer la productivité au travail. Nos Outils validés et spécifiquement construits pour cibler les interventions.


L'objectif : Éviter le sabotage passif, le ralentissement de l'implantation du changement, l'épuisement professionnel, mais surtout, permettre une communication plus efficace entre les gestionnaires et les employés. 


Les 6 cibles de la réussite opérationnelle

Cible 1 : Profil personnel – Les fondations comportementales

Pour s'assurer d'avoir les bonnes personnes dans les bonnes chaises, avec des attentes limpides et des comportements alignés sur les objectifs d'affaires.

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Cible 2 : Le virage technologique – L'adhésion à la transformation numérique

L'intégration de nouvelles technologies crée des frictions inévitables. Ce diagnostic cible strictement les comportements d'adoption et désamorce les blocages avant qu'ils ne coûtent cher.

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Cible 3 : La capacité d'absorption – Vitalité et santé organisationnelle

Idéal pour savoir si le milieu a atteint son point de rupture. Ce pôle évalue la fatigue accumulée pour ajuster le rythme des demandes et protéger les opérations.

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Cible 4 : La force de frappe managériale – La posture de gestion et le courage

Un changement échoue ou réussit selon la capacité des cadres à l'encadrer au quotidien. Cette cible évalue la véritable posture de l'équipe de direction sur le terrain.

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Cible 5 : La culture d'équipe – Le réseau d'influence et la rigidité du milieu

Pour évaluer si l'entreprise est trop rigide pour changer ou pour identifier rapidement les relais d'information qui feront passer le message pour la direction.

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Cible 6 : La rentabilité du changement – L'alignement stratégique et l'intégration réelle

Pour s'assurer que les investissements portent fruit et que les employés n'ont pas recréé leurs vieilles habitudes en cachette.

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